4月22日，企业专题调研会第一站在奥杰公司召开，集团总经理、板块领导、企业经营团队及部门负责人等出席调研会。会上，首先听取了奥杰公司一季度经营情况汇报，相关职能部门进行财务和业务数据解读，对公司效率费用成本进行具体分析；板块负责人从汽销行业角度出发，分析指导公司经营，提出指令性目标及整改措施办法。集团总经理作了讲话，他指出，企业负责人要增加敏感性，对于行业、市场、客户面临的新情况要胸有成竹；他强调，要加强资源共享，打通内部间共享平台；要细化任务指标，分季度排序设定追赶目标。他要求，要通过降本到位、开源引流、打好今年度的翻身仗。通过实地走访、汇报分析、把脉诊断等方式开展企业专题调研，克服疫情不利影响，使企业拨云见日，重燃激情投入到企业经营中，把失去的时间抢回来，努力达成今年既定目标任务。