本报讯 金秋十月，丹桂飘香。10月12日上午，西上海（集团）有限公司2024年三季度经济工作会议于上海外冈室内库顺利召开！集团班子领导、股东、各部各板块总经理助理以上干部和下属各企业经营者参加了本次会议。集团党委书记、董事长兼总经理潘厚泉同志发表重要讲话。会议全面总结2024年前三季度工作，剖析不足和短板，并精心谋划2024年最后一季度工作，为2025年经济工作的开展奠定基础！

  会上各板块相关企业经营者代表：汽销板块众达汽销主政执行副经理张孝良、置业板块烟台悦鑫主政执行副经理李峰、都市板块优斯租赁经理朱金山、招商板块经济中心外冈分中心主政执行副经理李蓬、民生板块常务副总经理兼北京天寿经理邹唯新分别上台作交流发言，他们立足自身企业，总结分析各自企业前三季度的经营管理工作，有成绩有亮点，更有面对严峻的大的经济环境不屈不挠的勇气和奋力拼搏的决心。他们既能直面问题和挑战，又展现了守土有责的责任和担当，表达了为四季度奋力冲刺，攻坚克难，力争完成各项指标任务的决心和信心！

随后，集团财务部主政执行副经理王丽英作2024年三季度预算执行情况分析，具体分析了集团上半年产值、利润、应收账款等情况。

接下来，集团党委委员、董事、常务副总经理潘厚丰作三季度工作报告，潘总指出综合来看，今年较去年同期各项指标降幅明显，赶超压力巨大，全力攻坚刻不容缓。

潘总指出，前三季度各板块工作扎实，但仍有发展空间：一是汽销板块内卷开辟新赛道；二是置业板块筑底抢抓新机遇；三是金融板块蓄势激发新活力；四是都市板块裂变探索新发展；五是招商板块引流塑造新面貌；六是民生板块扛鼎开辟新局面。决战四季度，冲刺全年度潘总提出三点要求：一是全力攻坚目标任务；二是抓好发展关键环节；三是始终保持昂扬斗志。

最后集团党委书记、董事长、总经理潘厚泉作重要讲话。潘董事长首先对所有股东、经营班子成员及所有经营者的不等不靠主动作为的付出表示感谢！

潘董事长指出，当前形势严峻，给我们的经营带来巨大挑战，我们更需客观认识，沉着应对，埋头苦干，通过自己的努力闯出一片天地！

潘董事长强调，前三季度数据结果，如履薄冰，但同时也是后续工作要努力加以改善的方向。数字背后要思考作为，抓住经营发展中的“明根”，体现智慧经营。

潘董事长指出，我们要接受数字的考验，保持基本的冷静，直面挑战，负重前行。其中止亏止滑是底线、强降费用是要求、转变职能是保障。

潘董事长强调，发展才能解决问题，要躬身入局，赢在未来。对于最后一个季度潘董事长提出以下建议：数字目标要聚焦、资产效率最大化、市场份额不丢失、可控业务有增长、合理控制应收款、精益管理出结果、重点交办争突破、增量发展有质量、转型发展明方向、风险管理建预案、组织体系显活力、团队建设出成效、来年工作早启动。

最后潘董事长鼓励大家甩掉畏难情绪，一路向前，通过最后三个月的时间为今年画上圆满的句号，明确来年发展的方向！