12月30至31日，一年一度的集团管理干部述职大会，在一汽大众培训中心多功能厅召开，集团党政班子领导、各部各板块各企业负责人及管理干部90多人参加会议。

会上，集团总经理作动员发言，他指出，通过干部的述职述廉，既是为干部搭建一个交流学习的平台，让大家了解每个部门和单位的相关工作，加深大家的相互了解，增进彼此的理解；也是对干部的一种监督和鞭策，是加强干部队伍建设，提升干部素质的有效途径。他要求，述职者认真对待，要展示自己最佳风采，发挥自己最好水平，体现干部的精气神。评分者要高度重视，按照述职评分的标准，客观公允、认真慎重地行使好手中的打分权；参与者要学习借鉴，收获提升。

随后，管理干部逐一登台述职，现场群情激昂，掌声不断。每一位管理干部总结今年，说业绩、谈不足，谋划明年，目标明，措施实。全体参会人员对述职人员进行评分。

最后，集团董事长从分享和共勉两个方面作了重要讲话。分享之一是，从干部的述职中，折射出述职者站位的高低、工作量大小、业绩的优良、贡献的大小、专业程度高低、工作计划性、自信心状态、文字功底及表达能力等。分享之二是，全年工作有战疫情、抓经营、精管理、搞改革、比贡献、拓市场、定规划、育团队等各方面。他与大家共勉五方面，要当好主人翁，尽好主人责；要两个“家”，即经营者敢当“赢家”，管理者敢当“行家”；要研究三个“同”，即同心同德，同频共振，同甘共苦；要学做“四个人”，即学习上达人，当行动巨人，作开发能人，当自律超人；要克服五种不良现象。最后强调，西上海是大家的，大家共同建好西上海，祝愿大家在西上海平台上取得好成绩。

为期两天的管理干部述职会议紧张而有序。会议要求全体干部要牢记董事长的共勉，身先士卒，奋勇争先，既要做好年关岁末各项收尾工作，又要为新一年工作开好局，在新一年有新气象，开启新篇章。