阳春三月，万物复苏。4月10-12日，集团2020年经营策略研讨会及一季度经济工作会议，以视频会议和现场会议的相结合形式召开。本市企业相关人员参加现场会议，驻外企业负责人通过视频参加会议。

      集团常务副总经理主持会议并作动员讲话，强调了召开此次会议目的，并对开好会议提出要求。会上，集团运监委通报去年考核和审计情况；集团办公室通报去年交办任务的落实；集团财务部通报分配情况；集团人力资源部通报出勤情况及2020年考勤要求。随后，集团经营干部分别登台发言，总结成绩经验，畅谈布局策略，尤其面对疫情影响，联系企业实际，分析内外因素，采取针对性措施，有效组织生产经营，确保全年目标达成。

      经营者发言之后，集团财务部作一季度预算执行情况分析。集团总经理作一季度工作总结和布置下阶段工作。他分析了当前宏观经济形势和国家相关政策，要求树立信心，坚定必胜理念，争取到年底能实现预算目标。他对各板块工作进行布置，并要求各单位提高经营质量，降低运行成本；并要求做好集团“十四五”规划编制。集团董事长作最后讲话，高度赞颂了国内控疫节节取胜，对奋战在抗疫一线的集团干部员工表示敬意和谢意。他肯定了各位经营者的发言，指出面对疫情，立足全年，思考长远，要讲“五个自”，添自信，长自省，严自律，须自奋，靠自救。

      为期二天半的经营策略研讨会及季度经济工作会议在一片掌声中落下帷幕。会议号召集团上下要落实年初经济工作会议提出的要求，为集团“十三五”规划圆满收官而不懈努力。