10月18日上午，集团假座一汽培训中心二楼多功能厅召开三季度经济工作会议。集团领导、各部各板块经理和下属各企业负责人参加了会议，集团常务副总经理主持会议。

      会上，各板块经营者代表进行交流发言，总结分析各自企业前三季度的经营情况，就最后一季度工作，抓好冲刺，提出措施。随后，集团财务部负责人通报并分析了集团前三季度的各项指标完成情况，以及布置明年预算编制要求。集团总经理就前三季度工作作总结，就下阶段工作作布置。他指出，业绩优于预期，离目标一步之遥。他回顾了全集团前三季度的经营业绩实现情况，要求重点产业要挑大梁，骨干企业要做贡献，中小企业要保达标，亏损企业要止滑扭亏争上游。他指出，要适应市场的变化，把握宏观政策，调整经营策略，开拓开发市场。他重申，要强管理，降成本，提升经营能力；要清收入，抓回收，确保良性发展；要核成果，抓考核，保证成果兑现；要促改革，争动力，确保源动力。

      会议号召全体与会人员要全力以赴，攻坚克难，冲刺四季度，圆满交答卷，智慧谋划明年，播下希望种子。