为了推进企业发展，贯彻今年“步步为营、稳中提质、再破瓶颈、再攀新高”经营方针，落实数据化考核的改革要求，帮助企业解决实际困难，4月上旬集团高层领导及顾问和各职能部门对本市各企业实施调研走访并召开现场调研会议。

      各职能部门先行一步，在召开调研会前，由集团财务、采购、人力资源、运监委、办公行政、法务等职能部门组成督查小组，先到本市内下属企业，检查企业基础台账，督促条线工作，指出改进意见，汇总检查情况，在现场调研会上予以反馈和提出改进要求。集团领导相应走访本市各下属企业，现场查看企业情况，并以板块为单位召集各企业经营者召开调研会议，听取各企业汇报交流，进行把脉会诊找问题，对症下药解决实际困难。

      各职能部门通过实际走访检查，更好地贯彻落实今年数据化考核要求，增强了企业台账登记规范性、准确性、重要性的意识，督促了下属企业积累基础数据，建立健全企业基础台账，完善各条线台账管理，通过有效的工作台账，促使各职能部门更好指导和服务下属企业，提升企业精益化管理水平，为集团的精准施策和改革发展提供参考依据。