本报讯 11月30日上午，以“坚持改革，促进发展”为主题的《西上海大讲坛》在外冈培训中心教室如期举行。集团各部、各板块和经营者以上领导60多人参加了会议。此次大讲坛主要由集团各部各板块和经营者代表就集团二十多年改革改制相关课题作交流发言，内容涉及大集团小核算、薪酬体系改革、业务费的使用与管理、岗位责任股的利与弊、内部人员的考核、分灶吃饭、小企业承包制改革等。主讲者深入浅出分析，由表及里总结，把自己亲身实施改革的成败得失、对改革改制的思考探索，和大家一起分享经历，交流经验，感悟心得，传承文化。
        集团党委书记、总经理吴建良在大讲坛上作了重要讲话。他指出，总结为提升，改革为发展。集团从无到有，由弱变强，乘着改革开放的东风，先后二次转体制，改机制，形成混合所有制体制，凸显了产权明晰，贴近市场，经营灵活的优势，提高了企业经营效益、效率、效能，推进了集团高速发展。集团的发展历程，证明了是改革，为集团发展提供了源源不断的动力；是改制，为集团的发展插上了强劲的双翼。他强调，目前集团在产权明晰、权责挂钩、产业结构、资源配置、劳动生产率、薪酬体系、组织架构等方面存在不尽合理的地方，需要通过进一步的改革改制来释放生产力，激发干部员工的积极性。思明年，想发展。集团将在新一年中深化改革改制，改变经营模式，这也与党的十八届三中全会进一步深化改革的精神相吻合。他号召与会人员要统一思想，明确改革目的，形成改革发展的共识，积极投身集团新一轮的改革发展中，积极主动地完善各项改革政策措施，承担起集团发展的责任，成为改革的领导者、执行者和受益者，把西上海培育成一颗长青的百年大树。