1月9日，集团假座外冈一汽大众-大众品牌培训中心召开2018年度经济工作年会，集团领导班子成员、集团科长助理以上干部及集团财务人员130多人出席会议。集团常务副总经理主持会议。
       为推进集团的可持续发展，激励下属企业做强做大，会议首先对二○一七年度在生产经营管理、经济运行质量和效益等方面都取得显著成绩的7家星级企业进行通报嘉奖并授牌；同时，对在物质文明和精神文明建设中，做出杰出贡献的11家单位颁发了荣誉证书。而后宣读了新一年干部聘任的通知，颁发了聘书。随后由集团各板块总经理进行了交流发言，各板块总结回顾了2017年度工作亮点及不足，提出新一年工作思路和计划。集团财务部对2017年度集团预算执行情况进行分析并就2018年预算指标进行分解。
    集团总经理作2017年工作回顾和2018年工作要点的报告。他指出，2017年集团紧紧围绕年初的各项任务指标，聚焦大局大势，坚持稳中求进，落实稳中思改，经营稳健有序，管理深耕细作，改革增添动力，业绩节节攀升，再创集团历史新高。他同时强调，在总结回顾的同时，必须清醒认识自身存在的问题和短板，充分预判前进道路上的风险和挑战。在经济新常态下，市场的不可控性，业务的不确定性，经营的不平衡性，企业间差距的拉大，项目开发亮点不多，制度执行不到位，费用控制不严，招商力度还不够，持续发展缺乏后劲，干部综合素质有待进一步提高，凡此种种，都需要我们在新一年中提高认识，形成合力，采取措施，补齐短板，对症下药，解决问题，拉高标杆，真抓实干，为集团可持续发展砥砺奋进。他要求，2018年要贯彻党的十九大精神，不忘初心，牢记使命，以中央经济工作精神为指引，以公司实情为依据，以“强企富民增强实力，打造百年老店”为宗旨，以决胜“十三五”为阶段性目标，开拓创新，改革转型，多措并举，滚动发展，共创“开拓性增长，爆发性增长，恢复性增长”新局面，实现有质量、有速度、可持续发展的大目标。
     最后，集团董事长作重要讲话。他肯定了在过去的一年，稳是前提，稳中求进是状态；稳中思改是动力；稳步前行是目标。2017年大局稳定，坚如磐石，团队不变，初心不改，方略不乱，进取不止。全年经营稳健有序，业绩稳中攀升，干群稳而思进，亮点可圈可点；改革稳步推进，成效相继显现，发展步步为营，金融实业齐驱。他指出，过去一年稳中求进，经营亮点众多，经营业绩丰满，开发后期发力，维权捷报频传，稳中提质，管理中期发力，稳中思改，改革增添动力，稳中有为，精英建功立业，稳中图强，集团实力增强，发现问题，贵在自我摈弃。他要求，2018年集团开拓前行，再立新功。围绕“拓”字，拓是现实之需，拓是发展之基，拓是强企之道，拓是富民之举。“拓”的方略，从拓思路，出新招；拓领域，调结构；拓市场，增份额；拓疆土，争资源；拓管幅，重精细；拓产品，抓延伸；拓服务，做增值；拓人脉，交贵人；拓人才，建梯队等九个方面进行新一年内拓和外拓；从经营资源上拓，从经营手段上拓，针对企业现状拓，从经营模式上，“拓”求实效。并就新一年谋局开篇，拓在当下相关工作进行布置和要求。董事长号召所有西上海同仁都能以坚定不移的信心，攻坚克难的勇气，只争朝夕的精神，戮力同心、锐意进取，不忘初心，充满自信。
       2017年圆满收官，2018年扬帆启航。集团经济工作年会的召开为新一年各项工作开展指明了方向，明确了路径，我们以昂扬向上的精神，以只争朝夕的拼劲，用改革创新的办法，永葆初心，乘势而上，奋力开拓，确保全年各项工作任务圆满完成，为实现集团“十三五”规划目标而努力奋斗。