7月12日上午，西上海集团年中经济工作会议在外冈一汽大众培训中心二楼多功能厅召开。集团高级顾问、领导班子成员、各部各板块经理、各企业负责人出席了会议。

      会议首先通报了2019年上半年干部调整情况；然后举行了三家企业混合所有制改革的签约仪式；随后集团各板块经营者代表分别作了交流发言。之后，集团财务部作了上半年预算执行情况通报。

      集团总经理分析了上半年集团经济运行情况，他指出，对照目标有差距，行业分化更突出，改制改革有推进，重点工作有亮点。同时布置了下半年工作，要求直面挑战，迎接考验；树立目标，剖析问题；改变作风，付诸行动。他要求，要敢于担当，善于开拓，持之以恒，推进交办任务；要强化责任，增强服务意识，抓好安全，稳定发展，形成合力，做好下半年工作。

      最后，集团董事长作讲话，肯定了交流发言站位高，有思想，有实践，有内容。他概况了集团上半年经营管理中的几大亮点，并指出经营中存在的痛点，要求袪痛点，抓重点，抓可控，降成本；抓管理，再深耕；抓改革，乘势而上，开花结果；抓闭环，推进交办任务完成；抓团队，再次强调“态度决定一切，能力解决一切，数字证明一切”，希望大家拿出好数据来证明和检验工作。

集团年中经济工作会议总结回顾上半年工作，安排部署下半年任务，进一步认清形势，理清思路，提振信心，鼓足干劲，为全年目标任务的达成再接再厉、再度拼搏。